pareXo - Management Consulting

Das Geheimnis des Erfolges ist,
den Standpunkt des Anderen zu verstehen.

Henry Ford, 1863-1947

Beratungsthemen

pareXo trägt mit seinen Beratungsthemen direkt zur Generierung von Wachstum, Effizienzsteigerung und Risikominimierung bei, z.B. durch

  • Sicherung des Shareholder Value
  • Erhöhung der Kreditwürdigkeit
  • Prozessbeschleunigung und Effizienzsteigerung
  • Prozessinnovation
  • Prozesskostentransparenz und -senkung
  • Erhöhung der (Service-) Qualität bei sinkenden Kosten
  • Kostensenkung durch sofortigen Einstieg in die Projektwertschöpfung
  • Erhöhtes Wachstum durch schnellere Produkteinführung

... und schafft damit direkt messbarem Nutzen für seine Kunden.

pareXo's Beratungsthemen basieren auf langjähriger Erfahrung und zielen konsequent auf die Umsetzung der Vision.

Strategische Ausrichtung

  • SWOT-Analyse / Standortbestimmung
  • Entwicklung von Vision / Misson
  • Geschäftsplanung
  • Organisationsreifegradbestimmung / -entwicklung (P-CMM)

Geschäftsprozesse

  • Geschäftsprozessdesign / -reorganisation
  • Schaffung von Compliance (Sarbanes Oxley Act / COSO / BASEL II / ISO 9000ff. / MIFID)
  • Geschäftsprozess- In- bzw. Outsourcing
  • Einkaufsoptimierung

IT-Exzellenz

  • IT Governance, IT Strategie & IT Portfolio (Val IT)
  • Einführung von Kostentransparenz und Controlling (Val IT)
  • Einführung Service Management und Service Controlling (ITIL - ISO 20000 / Risk Management - ISO 27000)
  • Schaffung von Compliance (Sarbanes Oxley Act / COBIT)
  • IT In- bzw. Outsourcing sowie IT Providermanagement

Projektmanagement

  • Standardisierte Projektmanagement Methoden (PMI PMBoK, OPM3)
  • Qualitätsicherung / -optimierung (SixSigma, TQM, CMMi, Spice)

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