Projektbeispiele

Die bisherigen persönlichen Projekte untermauern das Beratungskonzept durch praktische Erfahrung in verschiedenen Themen und Branchen.

Strategische Ausrichtung

Strategische Ausrichtung und Entwicklung eines Unternehmensmodells
(Finanzdienstleister eines globalen Automobilherstellers)
Entwicklung einer Vision und strategische Ausrichtung
(Ärztenetz)
Konzeption des Geschäftsfeldes Outsourcing
(Globaler Telekommunikationsausrüster)
Post Merger Integration
(2 Vollbanken)
Standortauswahl für ein User Help Desk
(Globaler IT Service Provider)
Strategische Ausrichtung des Verkaufs
(Globaler IT Service Provider)

Unterstützung bei der Gestaltung der Geschäftsprozesse zur Erfüllung des Sarbanes Oxley Acts
(Globales Unternehmen der Elektroanlagenindustrie)
Entwicklung eines Geschäftsmodells
(IT-Beratungunternehmen)
Reorganisation und -optimierung eines User Help Desks
(Medienbranche)
Aufbau eines Call Centers
(Telekommunikationsanbieter)
Reorganisation und Integration eines User Help Desk nach Outsourcing
(Telekommunikationsanbieter)
Konzeption und Einführung Kosten- / Leistungsrechnung
(Bundesland)
Restrukturierung eines Unternehmens
(Globaler IT Service Provider)

Einführung von IT-Servicemanagement auf Basis von ITIL
(Globales Unternehmen der Elektroanlagenindustrie)
Gestaltung und Einführung von IT-Prozessen zur Erfüllung des Sarbanes Oxley Acts
(Globales Unternehmen der Elektroanlagenindustrie)
Post Merger Integration der IT
(IT Systemhaus)
Coaching bzgl. QM-Aufbau
(IT Systemhaus)
Konsolidierung und Standardisierung der dezentralen IT
(WP / Beratungshaus)
Einführung von Prozessen im Bereich Softwareanpassung
(Globaler IT Service Provider)

Optimierung des Applicationsrollout durch Konzeption sowie Begleitung der Einführung eines Programmmanagements
(IT Systemhaus)
Anwendung und Vervollkommnung von Projektmanagementwissen und -techniken in allen durchgeführten Projekten